يقدم فريق خدمات التمريض في مستشفى الأحمدي دوراً رئيسياً في المجموعة الطبية التابعة لشركة نفط الكويت. وهي تتألف من مجموعة متنوعة للغاية تضم أكثر من 1000 ممرض متحمس من مختلف التخصصات التي ينصب تركيزها الرئيسي على توفير أعلى معايير الرعاية، وتحسين نتائج المرضى لتلبية توقعات المرضى وأصحاب المصلحة لدينا.

يسعى ممرضينا باستمرار إلى تحقيق التميز في ممارسة التمريض، وتجسيد القيم الأساسية للرعاية التي ترتكز على المريض والعائلة، والمسؤوليه، والاستقلال الذاتي والتعاون متعدد التخصصات. يشتمل نموذج الممارسة المهنية في مستشفى الأحمدي على الإطار المفاهيمي لجميع الممرضين لتحقيق مهمته ورؤيته وفلسفته.

في إطار التزامنا بالتكويت في مستشفى الأحمدي، دخل فريق خدمات التمريض لدينا جنبًا إلى جنب مع المجموعة الطبية التابعة لشركة نفط الكويت الأوسع في اتفاقية متبادلة مع كلية التمريض في الهيئة العامة للتربية التطبيقية والتدريب (الهيئة العامة للتعليم التطبيقي والتدريب) لعام 2016-2020 في استكشاف وتطوير قادة الممرضين في المستقبل.

بصفتي قائد فريق خدمات التمريض في مستشفى الأحمدي، أنا ممتن بكل فخر وامتنان عميق للجميع، وما زلت أواصل دعم التزامنا المشترك في المستشفى بتوفير رعاية عالية الجودة لمرضانا وعائلاتهم.

السيد عصام طالب
ماجستير (التمريض) ، البكالوريوس (التمريض)


مواضيع فريق التمريض وأهدافه واستراتيجياته

التميز السريري المتقدم الهدف 1:

توفير رعاية عالية الجودة وسهولة الوصول إليها وتركيزها على المريض.

مراقبة وتحليل وتطوير الإجراءات لضمان توفير أعلى مستوى من الرعاية لجميع مرضانا.

توفير الرعاية الوجدانية التي ترتكز على المريض من خلال الثقة ونهج العلاقة التي ترتكز على تعزيز تقديم الرعاية الصحية الأولية.

الهدف 2:

تنسيق الرعاية التمريضية عبر استمرارية الرعاية. الاستمرار في تسهيل ممارسات التمريض القائمة على الأدلة.

تنسيق الرعاية التمريضية عبر استمرارية الرعاية. الاستمرار في تسهيل ممارسات التمريض القائمة على الأدلة.

تعزيز التدريب المهني والتنمية الهدف 1:

التأثير على استخدام الممارسة المتقدمة للممرضين كمقدمين للرعاية.

تقليل الحواجز التي تحول دون ممارسة الممرضين إلى أقصى حد في تعليمهم وتدريبهم.

الهدف 2:

تعزيز تنمية المهارات القيادية.

توسيع أنشطة التعلم ودعم التدريبات التي تعزز الممرضين كقادة مشاركين في تنسيق الرعاية من خلال تسهيل برامج القيادة.

الهدف 3:

مواصلة تدريب الممرضين وتطويرهم.

فرض الحضور / المشاركة في منظمات التمريض المهنية والمؤتمرات والدورات الداخلية / الخارجية و (أو) المرفقات السريرية.

توسيع تأثير الخبرة السريرية هدف:

تحديد وتعزيز نقاط القوة البحثية للتمريض في مستشفى الأحمدي.

توفير البنية التحتية للبحث وزيادة الموارد المتاحة لدعم البحوث عالية الجودة.

توجيه وتشجيع العاملين في التمريض إلى قدراتهم المثلى كباحثين مبتدئين

تحفيز وتحسين مجالات البحث الجديدة والناجحة.

نشر البحوث.

تعزيز بيئة السلامة (التركيز بشكل خاص على الضرر / المخاطر) الهدف 1:

فرض ثقافة سلامة المرضى في المستشفى.

الحفاظ على التركيز على ما يلي:

  • الحالة المكتسبة من المستشفى، الوقاية من السقوط، الوقاية من قرحة الفراش، وسلامة الدواء.
  • عدوى المستشفى المكتسبة.
الهدف 2:

التركيز على الجوانب المتعلقة بالصحة والسلامة والبيئة والمخاطر المحتملة.

مراجعة وتحديث:

  • خطة عمل للإخلاء خلال الحريق
  • خطة عمل في حالة الحوادث الكبرى
صقل حق المريض الهدف 1:

تأكد من احتفاظ المريض بشهادة الحقوق بغض النظر عن الثقافة واللغة والدين والعرق والجنسية والقدرة البدنية.

التأثير على طاقم التمريض في إدراك أن المريض لديه الحق في:

  • الاحترام
  • الخصوصية الشخصية
  • السرية في المعلومات الشخصية / الطبية
  • رعاية عالية الجودة
تعزيز مشاركة الموظفين الاستثنائية الهدف 1:

استمر ان تكون صاحب العمل المرغوب.

قم بتوظيف أفضل المؤدين في جميع مستويات التمريض والاحتفاظ بهم.

الهدف 2:

تأثير الاستعانة بمصادر خارجية مهمة موازية لاستراتيجيات القيادة لشركة نفط الكويت.

دعم القوى العاملة في فريق التمريض من خلال الاستعانة بمصادر خارجية للعاملين بشكل أساسي من أجل الخدمة الصحية المساعدة، وإذا لزم الأمر الاستعانه بطاقم التمريض.

مدى جودة السجلات الطبية الإلكترونية للمرضى الهدف 1:

ضمان توفير رعاية شاملة للمرضى من خلال الوثائق.

يحتفظ جميع طاقم التمريض بسجل كامل ودقيق وموثوق لتشخيص المريض وعلاجه وإحصاءاته وما إلى ذلك.

يجب على جميع العاملين في التمريض تلبية معايير المستشفى الخاصة بضمان تحديث السجل الطبي الإلكتروني وفقًا لنظام إدارة معلومات المستشفى.

الهدف 2:

تحسين سلامة المرضى ، ودعم نتائج أفضل للمرضى.

التعاون مع نظام معلومات المستشفى للتأكد من أن السجلات الطبية الإلكترونية تقلل من الأخطاء الطبية، وتحسين سلامة المرضى، وتدعم نتائج المرضى بشكل أفضل من خلال:

  • تحسين جمع البيانات وتحليلها وإبلاغها بمعلومات المريض،
  • التنبيه والتذكير الخاصه بالعيادات،
  • دعم القرارات التشخيصية والعلاجية،
  • المدمج في الضمانات ضد الأحداث السلبية المحتملة.
تعزيز الاستخدام الآمن للمعدات الطبية الهدف 1:

براز أهمية فحص المعدات بانتظام للتأكد من أنها تعمل بشكل صحيح.

التعاون مع وحدة المعدات الطبية لضمان تزويد جميع طاقم التمريض بما يلي:

  • التوجيه والتدريب على الأجهزة / المعدات في المناطق السريرية قبل استخدامه.
  • المعرفة حول ما يجب التحقق منه، دليل استكشاف الأخطاء وإصلاحها.
  • الوعي بكتيبات تشغيل الأجهزة الطبية.

تأكد من إعادة تقييم المرضى بانتظام لتحديد مدى الحاجة إلى الأجهزة وفعاليتها.

صيانة وتحديث المعدات / سجلات الصيانة الوقائية.

  • البدء بطريقة أساسيه لإرجاع أو التخلص أو التنظيف لجميع الأجهزة.
بناء القدرات لتعزيز الصحة في الرعاية الصحية الأولية والثانوية الهدف 1:

تعزيز البيئة الصحية وأسلوب الحياة بحيث يتمتع موظفوا القطاعات النفطية وعائلاتهم بصحة جيدة ومزايا اجتماعية ورفاهية.

  • رفع وعي المريض / العامه بشأن أنماط الحياة الصحية.
  • تعزيز الصحة على أساس الممارسات القائمة على الأدلة.
  • دمج تعزيز الصحة في جميع جوانب خدماتها.
  • التأكيد على حملات الوقاية الصحية وبرامج الصحه.
  • تسهيل الاستخدام الفعال للموارد في تعزيز الصحة في المجتمع وهو فعال من حيث التكلفة.
الهدف 2:

تقليل حدوث الأمراض المزمنة والإصابات التي يمكن تجنبها في مستشفى الأحمدي والمجتمع.


خبرات ممرضينا

  • الطوارئ / الفرز
  • طب الأطفال
  • رعاية الأطفال الخدج
  • رعاية الأطفال حديثي الولادة
  • العناية المركزة
  • العناية بوحدة الشرايين التاجية (وحدة عناية القلب)
  • لتخصيب المخبري (أطفال الأنابيب)
  • الإسعافات الأولية / الرعاية النهارية
  • غرف العمليات العامة
  • العمليات القيصرية
  • طب التوليد
  • أمراض النساء
  • عيادة الألم الحاد
  • الباطنية
  • الجراحة
  • المناظير
  • الرعاية المنزلية
  • علم الشيخوخة / التسكين
  • طب الأسرة
  • خدمات الصحة الطبية الوقائية
  • العيادات الخارجية (الأمراض الجلدية، طب الأطفال، طب التوليد / أمراض النساء، الباطنية، الجراحة، طب العظام، جراحة المسالك البولية، طب وجراحة العيون، الأنف والأذن والحنجرة، التخدير)
  • تمريض العيادات بالمواقع النفطية (عيادة الوفرة، عيادة شمال الكويت، عيادة غرب الكويت، عيادة البترول الكويتية، عيادة مركز تدريب البترول، عيادة جابر العلي)
  • التمريض / العقود المساعدة
  • تطوير الموظفين
  • نظام معلوماتي خاص بالتمريض في المستشفى
  • إدارة الجودة في التمريض والبحوث

هرم التمريض

المجموعه الطبية
فريق التمريض
Nursing Structure

اتصل بنا

كبير مسؤولي التمريض المناطق المخصصة أرقام الهاتف
السيده ليلى علي عباس أجنحة الأمومه/ أمراض النساء/ غرف العمل/ مابعد الولاده (جناح 13) وأطفال الأنابيب 23874265
السيد غانم العلي عقود التمريض / الصحة المساعدة 23874583
السيد محمد حسن سلامة البيئه الصحيه/ قسم التعقيم/ الطب الوقائي 23862402
السيده غاي أوبوسان الجزاف المعدات الطبيه/ قسم التطوير الوظيفي/ جودة التمريض/ نظام معلومات المستشفى 23874479
السيده راوية يوسف جراحة الذكور (جناح 8) و الجراحة النسائية (جناح 7) 23874322
السيده غزيل العجمي العمليات الكبرى وعمليات الأمومه 23874891
السيد راشد المثين عيادات الأقمار الصناعية (شمال الكويت/ الوفره/ غرب الكويت/ رتقه) 23823231
السيد حسام نون جميع العيادات الخارجيه 23875158
السيده ايمان البرادعي جناح الرجال الباطنيه (جناح3) وجناح النساء الباطنيه (جناح 11و12) 23874399
السيده نوال الكاضمي جناح الأطفال (جناح1 و2)/ جناح المواليد (الحضانه الرئيسيه والعنايه المركزه للمواليد) 23874221
الآنسه إيون يونغ ما مستشفى ساوثويل الأحمدي: الرعايه التلطيفيه والتأهيل (الجناح 1 و2) وتوسعه جناح الرجال بالمستقبل 23862479
مستشفى ساوثويل الأحمدي: الرعايه التلطيفيه والتأهيل (الجناح 3 و4) وتوسعة جناح النساء بالمستقبل 23862770
السيده فتحيه عبدالله عيادات طب الأسرة / مؤسسة البترول الكويتية / عيادات طب الأسنان وجابر 23862371
الآنسه فاطمه الشراح الطوارئ وجناح اليوم الواحد (جناح 10) 23874374
السيد عبداللطيف القطان وحدة العناية المركزة (جناح 5) و وحدة عناية القلب المركزة (جناح 6) 23874886

سكرتارية رئيس فريق التمريض، الأرقام الداخليه:

السيده سوزان – 23874245

السيده إيندو - 23874246

سكرتارية كبيري آمري التمريض

السيد شاجو – 23874505

السيد ضاري -

سكرتاريه قسم تطوير الموظفين

الآنسه شيماء - 23874516